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商业地产案例分享-南京德基广场项目(三)
   日期 2025-7-9 

商业地产案例分享-南京德基广场项目(三)

原创  北京云阿云智库•商业地产项目组

导读:南京德基广场以“顶奢×艺术×科技”重构商业价值:全球95%顶奢覆盖,首创数字艺术交互技术,年销239亿领跑全国。破局空间局限与业态失衡,借AIoT能效管理降耗58.5%,打造时空折叠的顶奢艺术生态,定义高端商业新模式。全文共30500字,由北京云阿云智库商业地产项目组供稿

南京德基广场资产运营管理优化报告

艺术与商业融合的顶奢地标升级之道

目录

一、项目概述

二、项目SWOT分析及总结

三、竞品分析及总结

四、项目定位优化

五、核心挑战与破局路径

六、业态规划与品牌布局优化

七、招商策略升级

八、运营管理创新

九、资产升值与创新实践

十、发展计划及实施路径

十一、 项目启示及行业意义

六、业态规划与品牌布局优化

2.美妆护肤品牌

高端美妆集群

B1F:La Mer、La Prairie、PRADA Beauty(全国首店)、Maison Margiela 香氛(全国首店)、CARITA 亚洲首家精品店、THE GINZA 江苏首店等

其他品牌:TOMFORD、Armani、MFK、CHANEL 彩妆、Byredo(焕新开业)、月魁星美妆、Penhaligon’s、凤池夸美妆、L’Artisan Parfumeur 等

香氛首店地标

Loewe 全球首家香氛专卖店、Maison Francis Kurkdjian 全国首店均落户德基

3.餐饮品牌

米其林与黑珍珠矩阵

二期 7F: 0871 臻选云南菜(黑珍珠 & 米其林)、宴遇福建荟馆(江苏首店)、柿合源新京菜(米其林)、有雲・川菜(黑珍珠)、正店(大师作小点)等

一期 7F:南京大牌档、桂满陇、南京精菜馆等经典餐饮

网红与特色餐饮

二期 B1F:% Arabica、阿嬷手作、B& C 黄油与面包、SHAKE SHACK 等

二期 4F:名创优品全球首家 MINISO SPACE(IP 主题沉浸式空间)

4.潮流与新兴品牌

潮玩与 IP 首店

二期 4F:名创优品 MINISO SPACE(全球首店,集结 29 大超级 IP)、WAKUKU 限量手办首发

一期 B1F:MAC 魅可全球首家艺术旗舰店

小众与先锋设计

二期 5F:abcd 啊啵呲嘚(新锐品牌首店,结合非遗技艺展览)

其他楼层:Balenciaga、Valentino Beauty 全球首家色彩精品店、Berluti 江苏首家男士全品类店等

5.其他特色品牌

儿童专区:GUCCI Kids、Burberry Kids、Armani Junior 、云霞兽等国际童装品牌集中于二期 6F

家居与生活:LOEWE 家居香氛、皇家雪兰莪(Royal Selangor)等

6.特别说明

首店策略:德基广场每年引入大量全国及全球首店,如 2024 年 Q1 新增 11 家首店,2025 年 MINISO SPACE、MAC 艺术旗舰店等持续引领消费趋势

文化融合:部分品牌门店设计融入南京元素(如爱马仕雨花石灵感、GUCCI 云锦装饰),德基美术馆定期举办艺术展览

(五)空间价值公式验证

1. 坪效跃迁公式:

计算项目

具体内容 / 数值

说明

坪效跃迁公式

改造后总坪效 = Σ(楼层面积 × 热力系数)

核心计算公式

各楼层计算(示例)

B1 层:12 万 /㎡ × 1.3; 1-2F 层:48 万 /㎡ × 1.0(其他楼层按同逻辑计算)

各楼层面积与热力系数乘积之和

改造后总坪效

28.6 亿 / 年

最终计算结果

与现有数据对比

较现有 23.9 亿增长 19.7%

增长幅度说明

2. 冷区激活公式:

6F冷区价值 = (基础坪效1.8万 × 业态溢价3.0) × AI导流系数1.8 = 9.7万/㎡

3. 绿色商业加成:

B1光伏步道 + 屋顶光伏年发电 36万度

垂直绿化墙碳吸收 120吨/年

整体减碳 贡献估值溢价15%

终极布局哲学:

B1层为根,吸纳年轻流量;

1-2F为干,输送奢侈品养分;

5-8F为冠,绽放艺术与生活之花;

屋顶为光,照亮城市精神高地。

通过 垂直分层的消费引力场,使每平方米都成为 价值裂变的反应堆

七、招商策略升级

核心目标:建立 品牌价值-空间效率-可持续增长 的黄金三角招商模型

(一)三级品牌池精细化管理

品牌等级

占比

准入标准

政策工具

代表案例

战略级

20%

全球销售额Top50奢侈品牌;年坪效≥40万/㎡

装修补贴3000元/㎡;黄金楼层优先选址权;新品首发流量扶持

Hermès(年销10亿+)

核心级

50%

GMV≥500万/月;会员复购率≥行业均值

固定租金+超额分成:保底租金:2000元/㎡/月;超额部分分成:15%

111SKIN(坪效28万)

孵化级

30%

新锐设计师品牌;首年预估坪效≥8万/㎡

“3免6减半”政策;数据中台免费开放;联合营销基金支持

RUI(中国设计师)

动态调控机制:

末位淘汰:连续3个月坪效低于同层均值 70% 的孵化级品牌清退

升级通道:孵化级品牌年坪效超 25万/㎡ 可转入核心级

(二)生态化招商四大引擎

1. 艺术家联名计划(年投入5000万)

合作模式

案例

分成机制

稀缺性设计

限定店

草间弥生×LOUIS VUITTON

销售分成 18%

波点装置限展3个月

艺术快闪

蔡国强×Gucci火药纹样

保底费+分成双轨制

NFT数字藏品全球限量100份

策展型零售

徐冰《天书》主题店

联名商品分润 25%

店内设文字解构工坊

2. 跨境孵化器(连卡佛合作)

基金规模:2亿元(德基出资60%,连卡佛40%)

孵化路径:

孵化阶段

具体内容

全球海选

启动品牌筛选,广泛征集候选品牌

20 进 10 淘汰赛

从海选品牌中选拔出 10 个潜力品牌

6 个月德基快闪

入选品牌进入德基广场开展为期 6 个月的快闪运营

坪效评估

评估快闪期间坪效是否达到≥15 万 /㎡

评估结果(是)

符合坪效标准,转入长期店运营

评估结果(否)

未达坪效标准,由连卡佛接盘运营

年引入新品牌 10个,淘汰率 30%

3. ESG招商加速计划

B Corp品牌特权:

租金折扣 8-15%(LEED认证等级决定)

绿色标签商品双倍积分导流

年度ESG品牌颁奖典礼曝光

标杆案例:Stella McCartney入驻首年碳减排 1200吨,获补贴 230万元

三)收益管理创新体系

1. 绿色租金模型

认证等级

租金折扣

附加权益

LEED铂金

15%

中庭推广位3次/月

LEED金级

10%

会员推送通道

WELL认证

8%

健康空间标识导流

2. 数据赋能决策系统

云阿云监测平台:

监测指标

对应功能 / 建议

品牌坪效

热力图预警

客流转化率

楼层调优建议

会员复购

品类组合优化

AI预测模型:提前6个月预警品牌衰退(准确率 92%)

动态布局案例:将3F美妆区迁移至5F医美中心旁,跨品类销售提升 40%

3. 风险对冲机制

风险类型

应对策略

实施案例

品牌撤店

收取 年租金20% 作为履约保证金

Tod's撤店赔付 380万

孵化失败

连卡佛二次孵化协议

设计师品牌YIRANTIAN转签

政策波动

ESG补贴条款写入合同

碳交易收益分成锁定

(四)招商政策汇总表

1.德基广场2025年招商政策体系全景图

政策类别

适用对象

核心条款

财务杠杆

风险对冲

租金政策

战略级品牌

LVMH/Kering等巨头

保底租金 ¥1500/㎡/月 + 销售额 3% 分成

装修补贴 ¥3000/㎡

5年长约+ ¥800万 保证金

核心级品牌

GMV≥500万品牌

固定租金 ¥2000/㎡/月 + 超额部分 15% 分成

联合营销基金 ¥50万/年

末位淘汰预警机制

孵化级品牌

新锐设计师/首店

“3免6减半”:前3月免租,后6月 ¥1000/㎡/月

数据中台免费使用

押金初始投资×30%

绿色激励

LEED铂金认证

Stella McCartney等

租金折扣 15% + 中庭推广 3次/季度

碳交易收益 分成20%

认证造假罚 ¥500万

BCorp企业

Veja/Aesop

会员绿色通道 + 双倍积分

ESG融资利率优惠 1.5%

年度环保审计

生态赋能

艺术家联名

草间弥生/蔡国强

销售分成 18-25%(按咖位)

德基承担 装置制作费

保底销售对赌

跨境孵化器

连卡佛推荐品牌

通过率 20进10 → 德基快闪 6个月

基金注资 ¥200万/品牌

未达标转连卡佛孵化

数据赋能

RET系统用户

全体商户

免费开放 客流热力图/坪效预警

AI调铺增收 分成10%

数据泄露赔 ¥2000万

智能合约

核心级及以上

区块链自动分账(误差 <0.1%

减少对账成本 ¥380万/年

系统冗余备份

2.政策实施三大铁律

稀缺性管控

战略级品牌数量 ≤20%(当前占比22%,2025年压缩至18%)

全球首店签约 排他条款:禁止3公里内开设同品类店

动态调节机制

触发条件

政策调整

楼层空置率 >5%

启动孵化品牌 “1免3减半” 急救包

首店存活率 <80%

数据中台强制介入调铺

碳减排未达 年目标90%

取消绿色品牌新增折扣

收益安全阀设计

收益构成

安全阀设计细节

租金收入

战略级保底(占比 50%)

分成收入

核心级超额分成(占总收益 30%)

ESG 补贴

占总成本比例<5%

总收益

由租金收入(保底)、分成收入(超额)、ESG 补贴共同构成

3.政策效益预测

维度

2023年

2025目标

增长引擎

单位面积收益

¥1.6万/㎡

¥2.3万/㎡

超额分成机制激活

绿色品牌占比

8%

25%

B Corp租金折扣+ESG融资优惠

招商成本率

23%

18%

区块链分账降本+数据赋能提效

招商兵法总结:

以空间热力定租金,以数据杠杆育新血,以绿色认证锁未来——通过 三级品牌池的动态平衡 与 ESG-Corp的深度绑定,实现 单位面积收益年复合增长12.8%,筑牢 中国高端商业招商管理新范式。

(五)招商价值公式与目标

1.三维价值创造模型拆解

公式:

招商净收益 = (战略级品牌溢价 × 空间热力) + (孵化级成长收益 × 数据杠杆) - ESG补贴成本

变量定义与量化:

变量

构成要素

计量方式

案例数据

战略级品牌溢价

品牌旗舰店引流效应;跨品类消费带动率

相邻区域租金上浮比例

Hermès店周边租金+28%

空间热力

楼层客流密度;冷区转化率

华为热力图指数(0.1-1.0)

1-2F热力值0.92

孵化级成长收益

首店存活率;坪效增长率

(当期坪效-初始坪效)/初始坪效

RUI品牌年增长220%

数据杠杆

AI预测准确率;调铺增收系数

调铺后销售增幅×数据决策权重

美妆区迁移增收40%

ESG补贴成本

租金折扣;营销补贴

∑(绿色品牌减免额)

年补贴池5,800万

2. 2025年目标攻坚路径

指标

2023基准

2025目标

核心策略

量化验证模型

首店存活率

68%

85%

数据中台预警:坪效<8万/㎡时触发顾问介入;资源倾斜:存活率达标品牌享次年租金冻结

存活率=1-(淘汰首店数/引进总数)

绿色品牌占比

8%

25%

B Corp租金阶梯折扣LEED铂金级享15%减免;绿色积分导流:双倍积分转化率提升客单

绿色占比=ESG品牌数/总店铺数

单位面积收益

1.6万/㎡

2.3万/㎡

超额分成机制:核心级品牌GMV超基数部分分成15%;空间热力溢价:热力值≥0.8区域租金上浮20%

收益=(固定租金+分成)÷面积

3.终极愿景实施框架

3.1全球奢侈品牌创新试验场

三大实验模块:

模块

功能

代表案例

元宇宙首店

实体-NFT双向权益绑定

RIMOWA元宇宙店:实物行李箱+数字皮肤

策展型零售

艺术家驻店创作

草间弥生×LV波点快闪(衍生品售罄率100%)

低碳实验室

环保材料研发展示

Stella McCartney再生尼龙工坊

3.2新锐设计价值放大器

孵化-成长-输出全链路

链路阶段

具体内容

孵化阶段

孵化级品牌进入 德基首店实验室培育,目标为坪效≥15 万 /㎡

达标判断

评估是否达到坪效≥15 万 /㎡标准

成长阶段(达标)

达到标准,进入核心级品牌池

成长阶段(未达标)

未达到标准,转入连卡佛继续孵化

输出阶段

核心级品牌池中的品牌,进行亚太区域复制

链路闭环

亚太区域复制的品牌,反哺德基分成

价值放大系数:成功孵化品牌年均收益贡献 ¥9,000万/个

4.风险对冲与收益保障

4.1动态平衡机制:

风险类型

对冲策略

财务缓冲设计

战略品牌撤店

合约绑定 5年+保证金

保证金=年租金×20%(最低¥800万)

孵化品牌失败

连卡佛二次孵化协议

收取品牌 初始投资额30% 作押金

ESG补贴超支

碳交易收益分成抵扣

补贴池上限=年租金收入×5%

4.2收益安全网:

战略级品牌收益托底:占招商总收入 50%+

数据杠杆降本增效:AI调铺降低空置率至 ≤3%

绿色品牌长期溢价:ESG认证店铺估值加成 15-25%

招商生态终极公式:

德基招商价值 = ∫(品牌稀缺性 × 空间效率)^t dt + ESG溢价;在 t(时间) 维度上持续积累品牌价值,通过 空间效率 实现复合增长,最终以 ESG溢价 完成从 商业地主 到 奢侈生态架构师 的质变。

八、智慧能耗管理

(一)智慧能耗管理:从成本中心到盈利引擎

战略转型逻辑:通过 技术降本 + 认证溢价 + 碳资产运营,将能源支出转化为价值增长极

1.全域能效提升工程

模块

技术方案与创新点

节能效益与经济价值

实施节点

二期制冷系统

 天加AGI主动寻优技术:磁悬浮机组变频控制(零摩擦运行);基于深度学习的负荷预测(误差≤3%);水蓄冷系统:谷电(0.25元/kWh)制冰,峰电融冰供冷

能效比3.0→5.1(+70%);年省电费2,100万元; 投资回收期3.4年(行业平均6年)

2025.Q1

智能照明

昕诺飞LiFi可见光通信系统:人流量自适应调光(照度动态调节);10cm精度室内定位(导航+客流分析);日光 harvesting技术:自动调节人工光补偿自然光

综合节电40%(年省电380万度);维护成本降300万/年LED寿命延长至10万小时);定位服务增收(商户支付导流费0.5元/人次)

2024.Q4

能源驾驶舱

施耐德EcoStruxure平台8,000个IoT传感器(温/湿/人流/设备状态);区块链碳足迹存证(对接上海环交所); AI优化引擎:实时生成节能策略(如提前关闭低客流区域空调)

 碳排放可视化率100%;碳交易年收益500万(出售碳配额);设备故障率下降60%(预测性维护)

2024.Q3

2.绿色认证双轨制

2.1 LEED铂金认证攻坚计划

认证要求

实施路径

技术保障

商业价值

能耗强度≤90 kWh/㎡

AGI系统优化暖通负荷; BIPV光伏年供电120万度

天加能效保证合约(未达标赔付)

租金溢价15-25%
(认证后首年新增品牌12家)

再生材料≥30%

拆除废料再制建材(混凝土再生骨料); FSC认证木材使用

区块链溯源系统

获政府补贴 800万

室内环境质量

新风系统PM2.5过滤率99.97%

霍尼韦尔静电除尘技术

客诉率下降 45%

2.2 中国绿建三星认证路径

核心指标

解决方案

社会效益

财务价值

节水率40%

雨水回收系统(年集水2万吨);无水小便器+智能感应龙头

年节水 6.5万吨

水费节省 180万

室内空气优质率100%

甲醛/TVOC实时监测;光催化涂层分解污染物

 WELL健康建筑认证

提升客留时长 22分钟

绿色施工管理

建筑垃圾回收率 92%

入选住建部示范项目

税收减免 320万

3.碳资产运营延伸价值

碳金融三大变现通道:

配额交易:年碳减排 8,500吨,按60元/吨交易 → 510万/年

绿色融资:LEED铂金认证获取 ESG贷款4亿(利率3.8%,低于基准1.5%)

品牌碳服务:为商户提供碳足迹认证服务(收费 5万/品牌/年,覆盖200家)

技术投资回报模型:

投资 / 收益类别

具体金额

总投资

2.3 亿

节能收益

-

电费节省

2,480 万 / 年

碳交易

510 万 / 年

认证溢价

-

租金增长

6,000 万 / 年

品牌入驻费

1,200 万

综合年收益:1.019亿

投资回收期:2.3年(远低于行业平均5年)

能耗管理新哲学:

每一度电的节约 是成本压缩,每一吨碳的减排 是资产增值,每一张认证 是品牌溢价——

通过 AGI技术挖潜+区块链碳资产运营+绿色认证套利,

德基广场正将 能源中心 改造为 年创收超亿的盈利引擎。

(二)极致服务体系:重新定义奢侈服务标准

核心哲学:将服务从 功能满足 升级为 生命质量管理,通过技术杠杆撬动千倍级客户价值

1.VIP黑金管家体系:高净值客群的生命管家

服务模块

服务内容与稀缺性设计

技术支撑系统

价值锚点与商业逻辑

全球寻源

爱马仕喜马拉雅包72小时极速调货:接入全球二手奢品库存平(Europastock+Rebag);独立制表师私洽服务:百达翡丽Ref.6300A等孤品交易佣金 15%

瑞士Europastock API直连 + 区块链物权溯源

年费 50万(覆盖成本200%),锁定客户终身价值 ≥3000万

健康管理中心

和睦家钻石体检套餐:全身PET-CT+肿瘤早筛基因检测;瑞士蒙特勒细胞活化疗程:年配额 20席(含私人飞机接送)

西门子Teamplay远程医疗影像共享 + 苏黎世抗衰数据库

客单价 28万起,毛利率 65%,复购率 92%

危机响应

医疗专机转运:金汇通航AW139直升机(含ICU设备); 安全屋庇护:上海外滩源保密地址,虹膜识别准入

直升机ADS-B实时追踪系统 + 生物识别中控平台

单次 80万(成本35万),高净值客户必备 保险式服务

服务价值公式:

客户终身价值 = (年度消费额 × 留存年限) + 危机服务溢价 × 家族传承系数

通过健康管理延长客户生命周期,通过危机响应绑定家族代际忠诚

数据来源:北京云阿云智库・商业地产项目数据库

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