王永庆家族 “经营之神”神话难再续

王永庆刚刚去世，王氏家族争夺财产的行动就拉开了序幕。台塑集团的发展面临不确定性，王永庆“经营之神”的神话恐怕难以延续

已故台塑集团创办人、台湾“经营之神”王永庆于今年7月2日在台湾下葬，随着告别式上互相安慰，挥泪送别亲人的一幕结束，王氏家族争夺、瓜分财产的行动也正式拉开了序幕。

日前，王永庆长子王文洋在美国要求法官调查王永庆的遗产，并要求担任财产管理人。同时王文洋还质疑其父王永庆的死因，希望警方做进一步调查。

王文洋是王永庆“二房”妻子廖娇所生的孩子，王文洋的举动不但引起了王永庆“三房”妻子李宝珠及子女的不满，而且其同母兄弟王文祥等人也表示，王文洋的举动让人难以理解。然而王文洋却不为所动。王文洋认定自己是家族长子，应该继承更多的财产并且应该有更多的财产管辖权，所以大动干戈，争夺遗产。为此王文洋甚至不惜放弃了进入台塑相关企业董事会的机会。

此前，有消息称王永庆的长孙也就是王文洋的长子王泉仁，将有机会进台塑接班。不过，据说王文洋之所以放弃进入台塑集团某企业董事会的机会，是因为他认为即使自己在董事会任职也是个傀儡。“既然父亲回去都有可能是傀儡，那么儿子回去更有可能成为傀儡。”有分析认为，王氏家族实权人物放出话来，让王泉仁回去接班，不过是弥合家族关系的一种手段而已，缺乏实际意义。

王永庆7月2入土当日，台湾股市大涨，但台塑集团旗下上市公司的股价却没有上涨，基本上维持在原有水平。台塑集团旗下上市公司表现出的“抗涨性”来自于投资人对台塑集团的信心下降，这与王永庆家族成员为了争夺遗产，争吵不休有很大关系。台湾有媒体认为，随着“经营之神”王永庆的离去，台塑集团的发展将面临更多变数。

王永庆 神话缔造者

有着“经营之神”美誉的王永庆既是台塑集团的缔造者，也是一个从衣衫褴褛到亿万富翁的台湾本土神化的缔造者。

王永庆出身贫寒，据他自己回忆，他很小的时候，就跟着母亲外出去捡煤块和木柴，希望换点零钱，或者用于自己家里烧火做饭。童年的王永庆常常饥一顿饱一顿，有时他饿极了，只好偷偷地摘路边的番石榴吃。

15岁那年，王永庆小学毕业之后，到台湾南部嘉义县的一家米店当了一年学徒。第二年，王永庆作出了自己人生中的第一个重要决定：自己开米店当老板。王永庆开米店的启动资金是他父亲向别人借的200块钱。

靠着王永庆的聪颖和勤劳，几年下来，米店生意越来越火，王永庆又筹建了一家碾米厂。通过经营碾米厂，王永庆完成了个人资本的原始积累。从那个时候起，王永庆的命运发生了巨变。

1954年，王永庆与他人合作，筹资创办了台塑公司。1957年台塑建成投产。在度过了最初的困难时期之后，台塑迅速风生水起，很快发展成为台湾企业当中的王中之王，成为拥有多家下属企业的企业集团，旗下企业包括台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、台湾化学纤维公司等9家。

上世纪80年代，台塑集团的鼎盛时期，台塑集团年营业额占台湾地区国民生产总值的5.5%，与台塑集团有着生死存亡关系的上下游企业超过1500家。考虑到台湾地区地域狭小，资源有限，王永庆还积极在东亚及北美洲地区投资建厂。

作为台塑集团的创始人，王永庆身上有很多其他人所不具备的优良品质，例如勤俭、赏罚分明、既谨慎又大胆等。王永庆在古稀之年仍然坚持锻炼，精力充沛，每天工作近15个小时，对台塑集团运营的每一个细节都了如指掌。

王永庆非常节俭，他最爱吃的饭是家常卤肉饭。王永庆早上跑步穿的运动鞋，每一双总要穿上好几年。他看到用剩下的小肥皂片，总要搜集起来，粘在一起继续使用。台塑集团成本控制的能力常常让集团的合作伙伴感到钦佩。

不过王永庆在奖励下属的时候却出手大方，对于慈善事业他也从不吝惜金钱，2008年四川汶川大地震的时候，他一次就捐款1亿元人民币。

正是由于王永庆具备这些优良品质，并且抓住了稍纵即逝的历史机遇，才能成为一代创业家，成为台塑集团的“经营之神”，其成就让其子嗣也只能是望其项背。

王文洋 无奈的创业

也许王文洋算不上是王氏家族第二代的代表人物，王永庆及其弟弟王永在的其他子女，都在家族企业中供职，王文洋反而是个异类，是一个被驱逐出家门的浪子。

王永庆从小就用“富不过三代”的古训来告诫王文洋等子女，要他们自己创业，不要依赖上辈的基业坐享其成。不过王文洋24岁拿到企业管理硕士和化工博士两个学位之后，还是很快回到台塑集团工作。当时王永庆为了让王文洋能得到足够的锻炼，还把自己的亲信安排在王文洋身边，对王文洋进行专门的培养。

1995年，王文洋台塑接班人的命运被一位女明星彻底颠覆了。当时他与台湾美女吕安妮玩婚外情，已经闹到台湾岛内人人皆知的地步。尽管王文洋一再解释，王永庆还是毅然决然地将王文洋从台塑集团的所有下属企业中剔除。

当年44岁的王文洋，已经在台塑集团任劳任怨干了20年，他很难理解娶了三个太太的父亲，为何对自己的婚外情如此反感。

对于王永庆驱逐王文洋一事，外界有两种解释。一种认为：王永庆非常看好低调隐忍的王文洋的结发妻子陈静文，驱逐王文洋是为陈静文鸣不平；另一种说法是：王永庆已经看清了家族内部斗争的险恶，驱逐王文洋是为了保证他的安全。

当王永庆和王永在兄弟俩都已经年迈，决定退休的时候，台塑集团的重大决策权落入了王永在长子王文渊、王永庆之女王瑞华等人手里，王文渊、王瑞华目前分别担任集团总裁和副总裁，并和其他七人组成行政中心，掌管台塑集团的重大决策及日常运营。王永庆还健在的时候，王永在曾经代表兄弟俩对媒体表示，对集团接班人“很放心、很高兴”。

被迫退出台塑集团的王文洋也风生水起，他克服了重重困难，凭借自己的学识和在台塑集团获得的经验及人脉关系，在广州创立了宏仁集团，算是为自己打拼出来了一片天地。宏仁集团与台塑集团从事同一行业——都致力于塑胶制品生产和电子制造。王文洋扎根大陆10多年，苦心经营，如今已经将宏仁集团打造成了台塑集团旗下南亚塑胶公司最大的竞争对手。

不过，王文洋心里始终有一个心结无法打开，那就是作为长子，他认定自己应获得更多的家族财产及财产管辖权。所以王永庆一死，王文洋就高调加入家族财产的争夺，并且积极拉拢叔叔王永在及王永在的长子王文渊，希望他们保持中立，以便自己与“三房”李宝珠及子女争利。

外界有人对王文洋的行动表示理解，但也有人觉得很可悲，认为这些子女们不知道自己去创造，而是紧盯着父辈的财产，他们都将不可避免地陷入旷日持久的遗产争夺战中。

王泉仁 迷恋娱乐业

离开台塑集团之后，王文洋曾经为了创业四处找风险投资募集资金，到处求人，饱尝辛酸，因此王文洋不希望自己的儿子从商。

王文洋的长子王泉仁，虽然按照父亲王文洋的要求完成了博士学业，但他并没有按照父亲所期望的那样去大学当教授，而是对娱乐业和传媒业颇感兴趣，他用家里给的零用钱，主动投资了台湾艺人彭康育（艺名小刀）成立的翼星经纪公司和会宇多媒体公司。

有报道说，王泉仁和香港霍英东的孙子霍启山一样，都是有名的花花公子，通过投资娱乐业的机会，他认识了台湾很多女艺人，并且不断与女艺人爆出绯闻。

据报道，王泉仁曾经追过有“台湾第一美女主播”之称的侯佩岑，后来又和台湾地区另一位电视节目主播人李文仪传出恋情。

与李文仪分手后，王泉仁又与女艺人柏妍安另结新欢。长相甜美的柏妍安是台湾演艺圈的“话题女王”，绯闻不断。2008年传出王泉仁订婚的消息，然而准新娘却不是柏妍安，而是台湾另一位富豪李博文的千金，名字叫李晶。李博文是台湾首都客运和台北客运两家大型客运公司的董事长。

李晶是王泉仁的初恋女友，两人从小就是同学，小学和中学他们都就读于台北美国学校，两人相识已经超过15年。李晶后来毕业于美国加州大学圣地亚哥分校大众传播系。这倒是一起门当户对的婚姻。据说王家上下对这位才貌兼备的准儿媳妇都相当满意。

据台湾媒体报道，王泉仁在订婚仪式上曾经说，李晶是我的第一个、也是最后一个女朋友。也就是说，之前的绯闻女友柏妍安并没有得到他的认可，这让王泉仁背上了玩弄女性的嫌疑。柏妍安则在接受媒体采访时透露，王泉仁生活养尊处优，平时有很多事情都是安排随从去做。好在王泉仁投资的翼星经纪公司和会宇多媒体公司，经营业绩还算不错，为王泉仁挽回了一些口碑。

王文洋已经被驱逐出台塑集团，其子王泉仁也一直远离台塑集团的权利中心，从目前的情况看，王泉仁很难有机会进入台塑集团的权利中心，成为家族的接班人。因此投资娱乐业和传媒业，也许是王泉仁面对现实的一种无奈选择。

台湾"经营之神"台塑创办人王永庆家族风波又起

来源：中华工商时报 2012年01月13日 作者：李洁琼

 台湾“经营之神”台塑集团的创办人王永庆家族近日风波又起。围绕王永庆大房王月兰的监护权，二房长子王文洋和王月兰外甥孙女隔空交火，王文洋91岁的叔叔也意外牵连其中，再次将王永庆家族遗产案推向了一个新的高潮。

王文洋：争产变数多

自从2008年10月王永庆过世后，王家不但面临内部家产争夺的戏码，还面临王永庆四房罗文源三姐妹诉请认祖归宗案，王家成员个个为了接班问题争执不断。

其长子王文洋早在2009年5月中旬，就曾向美国新泽西法院提告，要求指定他成为王永庆的海外遗产管理人，调查王永庆的全球总资产。

由于王永庆过世，并未留下遗嘱。经过一番纷争，大房王月兰取得了王永庆巨额遗产的大部分。王月兰并无子女，王永庆二房长子王文洋以合法代理人身份，打理王月兰名下资产。

2010年王月兰名下87%股权就转给王文洋3名子女和女友，总值超过170亿元。此外，王文洋还向三房追讨属于王月兰的8.2亿元债权，但债权也被转入自己子女名下。

王永庆三房委任律师表示，8.2亿元债权是王月兰的资产，连这个也转给王文洋子女，简直是连她的“养老金”都整碗捧走。代理人责任是确保代理人利益，若代理人将受代理人资产转让给自己或其子女，等同侵害受代理人的权益。

2011年12月19日王文洋再次向香港高等法院提告三房，追讨父亲在香港的40亿美元（新台币1200亿元）资产。这次跨海争产，被外界视为全球遗产争夺战的开始。这起诉讼中，王永庆全球资产的真正总值逾170亿美元（约新台币5100亿元），其中发现香港的资产就估计超过40亿美元。

2011年12月23日，王文洋通过法院发表声明，申请自己担任王永庆的原配妻子王月兰的监护人。与此同时，王月兰外甥孙女黄浿绮向法院声请“监护宣告”，指定王詹样基金会担任姨婆的监护人，理由是王月兰已无行为能力。黄浿绮还出具了基金会同意书，上面有王永庆胞弟、基金会董事长王永在以及王月兰胞妹张杨绣云的签字盖章。

今年1月3日，王文洋通过律师团记者会发表声明，反对基金会担任监护人，理由是基金会没有任何照顾老人生活的经验。王文洋同时针对基金会同意书提出质疑：张杨绣云不识字，王永在年事已高，恐怕不清楚文件内容。言下之意，同意书有问题。

王文洋的质疑，意外惹来王永在儿子王文潮“重呛”。1月4日，王文潮在媒体前大为光火：王月兰监护权归谁与王永在无关。这位“堂哥”，几年来的作为有目共睹，现在竟然连叔叔都这般不尊重。这个“堂哥”，他根本不想再叫了。

王文潮对媒体说，正是担心姨婆王月兰财产全数落入王文洋子女口袋，但又怕让人说想争产，黄浿绮家族才想到邀请基金会出任监护人。

有媒体指出，王月兰名下虽无子女，但是按照法理，死后财产确实可由亲姐妹张杨绣云及其家人继承。因此，一旦“监护宣告”为法院接受，监护人就可以获得财产管理权。到时候，王文洋代管王月兰财产的权力就会失效，王月兰巨额遗产去向就变数大增，难怪王文洋对“监护宣告”如此紧张。

就在王家内部为王月兰监护权闹得不可开交之际，王月兰另一位远亲郭金富，据传也加入监护权战局。看来，豪门恩怨不但是一台戏，而且一时还停不下来。不过万变不离其宗，说到底，都是“银子”惹的祸。

遗产：让豪门永不宁静

富豪去世之后发生遗产争夺案，这样的案例在全世界都不少见，近年来，台港澳不断有遗产争夺案冒出，闹得沸沸扬扬。比如之前被称为“世纪遗产案”的龚如心遗产争夺案，和去年初澳门赌王何鸿燊的争家产案，还有香港红色资本家霍英东争家产案和王永庆争产案。可见围绕巨额财产的争夺向来都容易成为众人关注的焦点。

通过接踵而至的富豪遗产案，我们不难看出其中一些共同之处：几位富豪都是子嗣繁多。比如霍英东前后有3位妻子，13位子女；王元庆也前后有3位妻子，9个子女。他们通常保持着过去老式传统大家族的样子，因此，在家产继承方面总会带着老式传统的味道。

而且在整个争产的过程中，家族内斗总会无形的分成几派相互较量。争产就好像一场战争，它是在亲情与利益之间发生的博弈之战。其实，不管是王家、何家还是霍家，面对巨额的财产，就算均摊也完全可以保证每个人一生衣食无忧。但问题的关键，其实不在于遗产的多少，而是继承人的心态。“贪心、野心、狠心”让亲情荡然无存，其实豪门争产和老百姓争产一样，只是那天文数字更吸引眼球罢了。面对利益，更大的野心，更多的财富，变成了永无止境的争斗。

与霍英东对遗产早作安排相比，王永庆直到生命的最后一刻，也没有立下明确的遗嘱，只是在生前秘密地将很大一部分公司股权变成了信托基金。但基金也没有指定受益人，只是由台塑集团的7人决策小组负责管理。这7人对基金也只有共同的经营权，而没有个人拥有权。并且这个7人决策小组向外界表达过，有将这些财产投入公益事业的想法。

有分析人士指出，这与台湾的遗产税制有关系。王永庆逝世的时候，台湾还是实施50%的旧遗产税率。因为税率的差别，王永庆在生前有意识地扩大自己的海外资产规模，并且将这些资产秘密地转成信托基金，这一差别能够体现出遗产税政策对富豪在财富传承时的观念和做法的影响。

目前大陆还没有成熟的遗产税政策，但随着经济改革的深入，相信在法律方面这一空缺会得到很好的弥补。随着相关法规的完善，相信也会对大陆富豪在财富继承过程中所采取的策略和手法产生不同的影响。

经营理念：谁要真正的财产

这几宗遗产案的焦点不谋而合，各方争夺的无非就是巨额财产的所有权，而对于如何让家族产业能够有序经营下去却没有过多的关注和涉足。

从这点来看，王永庆虽然已经完成了财富向第二代的传承与过渡，但在传承与过渡过程中，并没有很好的把自己打拼多年所积累的价值有效地传承下去。对于这种精神层面的传承缺位也真是豪门争产的深层原因。而家族企业要想做到基业稳固，这种文化竞争和经营理念的传承比财产传承的意义更为重大。