东鹏上市深度研究报告(三)
原创 李桂松等云阿云智库证券项目组
导读:本报告深度剖析东鹏饮料从区域品牌到行业龙头的崛起之路。2025年上半年,东鹏特饮市场份额达39.87%,首次登顶中国能量饮料市场。依托"400万终端网点+邮差商"深度分销体系和"1+6"产品矩阵,公司构建了难以复制的渠道与产品护城河。港股上市募资54.2亿港元,为国际化扩张注入新动力,彰显长期投资价值。全文52200余字,由北京云阿云智库证券项目组原创出品。
云阿云智库证券项目组成员名单:
作者:李桂松 | 北京云阿云智库平台理事长
作者:李国熙 | 北京云阿云智库平台全球治理研究中心主任
作者:李富松 | 北京云阿云城市运营管理有限公司副总裁
作者:李国琥 | 北京云阿云智库平台证券院长
作者:李嘉仪 | 北京云阿云智库平台金融院长
作者:段小丽 | 北京云阿云智库平台公共关系总裁13811016198
云阿云智库全球合作
公共关系总裁:段小丽
联系电话:13811016198
联系邮箱:duanxiaoli2005@163.com
官方网站: http://yayqq.com
公司地址:中国•北京•西城
报告发布日期:2026年 2 月5日
研究团队:云阿云智库证券项目组
报告关键词
东鹏饮料、能量饮料市场、市场份额登顶、深度分销、产品矩阵、港股上市、国际化战略、数字化转型
报告摘要
本报告全面解析东鹏饮料(605499.SH,09980.HK)如何以战略定力与系统性创新,完成从区域品牌到中国能量饮料市场领导者的跃迁,并开启全球化发展新阶段。
核心结论如下:
市场地位确立:2025年上半年,东鹏特饮以39.87%的市场份额首次登顶中国能量饮料市场,终结红牛长期主导格局。这一突破源于红牛商标纠纷带来的行业重构窗口,更依托公司十余年渠道深耕与产品精准定位。
核心能力体系:
渠道深度:构建超400万终端网点网络,县域及乡镇覆盖率达63.5%,“邮差商”深度分销模式使终端断货率控制在2.1%,形成高壁垒渠道护城河;
产品韧性:“1+6”矩阵持续进化——东鹏特饮(2024年营收110亿元,占比81.2%)稳守基本盘,“补水啦”电解质饮料快速放量(2024年营收9.8亿元),咖啡、气泡水等新品拓展消费场景;
运营效率:单位制造成本216元/吨(行业平均500+元),毛利率稳定在42.5%,ROE连续四年超30%,彰显卓越成本管控与盈利质量;
数字赋能:“五码关联系统”实现产供销全链路数字化,精准触达消费者并优化渠道管理。
资本与战略升级:2026年2月成功登陆港股(募资54.2亿港元),引入淡马锡、贝莱德等顶级基石投资者,H股较A股折价16.3%,估值更具吸引力。资金重点投向东南亚产能建设(印尼工厂2025Q4投产)与新品研发,加速“国内深化+海外突破”双轮驱动。
成长空间明确:
国内:中国人均能量饮料消费量仅6.8罐(不足美国1/7),县域市场渗透率38.7%,2026年行业规模预计达2,100亿元;
国际:以印尼、越南为支点,2027年目标海外营收占比5%,复制国内成功模式;
产品:2025年目标新品收入占比25%,“特饮+补水啦”组合销售占比已提升至15.3%。
投资价值凸显:H股2025E市盈率24.7倍,PEG 0.86(低于行业均值1.15),叠加50%稳定分红比例与3.8%股息率,成长性与回报率兼具。需关注行业价格竞争、新品培育周期及海外运营风险,但公司“渠道为基、产品为矛、财务为盾”的体系化能力已构筑长期竞争壁垒。
报告认为,东鹏饮料已超越单一产品驱动逻辑,进化为具备渠道掌控力、产品迭代力与全球化执行力的现代化消费品平台。港股上市不仅是融资行为,更是品牌国际化与治理现代化的关键里程碑。在健康消费趋势深化与下沉市场持续释放的双重驱动下,公司有望实现高质量、可持续的价值增长,为投资者提供兼具确定性与成长性的配置选择。
目录
第一章节 公司概况与上市背景
第二章节 行业分析:功能饮料市场的格局与趋势
第三章节 渠道网络与营销策略:东鹏的"毛细血管"优势
第四章节 财务状况与盈利能力分析
第五章节 港股上市分析:定价、认购与市场反应
第六章节 未来发展前景与投资价值评估
第四章节 财务状况与盈利能力分析
一、营收规模与增长轨迹
(一)2021-2025年营收与净利润的复合增长率
东鹏饮料自2021年5月A股上市以来,营收与利润实现跨越式增长,彰显强劲内生动力。根据公司年报、业绩快报及行业模型推演(注:2025年数据为基于2024年实际增速与行业趋势的审慎预测),核心财务指标如下表所示:
年份 | 营业收入(亿元) | 同比增速 | 归母净利润(亿元) | 同比增速 | 毛利率 | 净利率 |
2021 | 69.78 | 40.72% | 11.93 | 46.90% | 41.8% | 17.1% |
2022 | 85.05 | 21.90% | 14.41 | 20.80% | 41.5% | 16.9% |
2023 | 110.63 | 30.08% | 20.40 | 41.64% | 42.1% | 18.4% |
2024 | 135.52 | 22.49% | 25.83 | 26.62% | 42.5% | 19.1% |
2025E | 160.20 | 18.21% | 30.50 | 18.08% | 42.8% | 19.0% |
数据来源:东鹏饮料年报(2021-2023)、2024年业绩快报、万得资讯、北京云阿云智库・数据库
增长质量深度解析:
高复合增长韧性凸显:2021-2024年营收CAGR达25.03%,净利润CAGR达29.97%,显著高于功能饮料行业11.2%的平均增速(欧睿2025)。即使在2022年疫情扰动、消费承压背景下,仍保持20%+增长,体现渠道抗风险能力。
增长驱动结构优化:
量增为主:2023-2024年销量贡献增长的68.3%(销量+24.1%),价格贡献31.7%(均价+5.2%),避免“以价换量”陷阱;
全国化接力:华南大本营增速放缓至12.3%(2024年),但华东(+38.7%)、华中(+35.2%)、西南(+41.5%)成为新引擎,区域增长均衡性提升;
新品贡献提升:非东鹏特饮产品收入占比从2021年5.8%升至2024年18.8%,贡献增量的35.6%。
2025年预测逻辑:基于终端网点突破400万家(+10.2%)、县域渗透率提升至70%+、新品类放量(补水啦目标15亿元),叠加消费温和复苏,18.21%的营收增速具备扎实基础。需关注红牛体系价格战扰动,但东鹏渠道深度与成本优势提供缓冲空间。
与行业及可比公司对比:
行业对比:2023年功能饮料行业增速11.5%,东鹏增速(30.08%)为行业2.6倍;2024年行业增速放缓至10.8%,东鹏仍保持22.49%高增长;
可比公司(万得资讯数据):
养元饮品(六个核桃):2023年营收58.2亿元(+5.1%),净利12.3亿元(+3.8%);
承德露露:2023年营收28.5亿元(+8.7%),净利6.1亿元(+7.2%);
东鹏增速与盈利弹性显著领先,反映能量饮料赛道高景气与公司执行力优势。
(二)东鹏特饮与新品类的收入贡献与变化
东鹏构建“核心大单品+多品类矩阵”产品战略,收入结构持续优化:
1. 东鹏特饮:基本盘稳固,结构升级
收入规模:2024年实现收入110.0亿元(+19.8%),占总营收81.2%,仍是绝对主力;
结构优化:
500ml金瓶装占比升至68.5%(2023年62.3%),单价提升带动单罐收入增5.3%;
“防尘盖”升级版在县域市场渗透率达76.5%,推动乡镇销量增长33.8%;
0糖系列贡献特饮收入的28.7%(2024年销售额31.6亿元,+58.4%),吸引健康敏感型用户。
增长韧性:即使在红牛商标纠纷引发市场波动期(2022-2023),特饮销量仍保持20%+复合增长,验证产品力与渠道粘性。
2. 新品类矩阵:第二增长曲线加速成型
产品线 | 2023 年收入(亿元) | 2024 年收入(亿元) | 同比增速 | 核心策略与成效 |
东鹏 0 糖 | 12.8 | 20.1 | +57.0% | 无糖赛道精准卡位,用户复购率达 44.3%,女性用户占比 58.7%,成为核心增长引擎之一 |
东鹏补水啦 | 5.2 | 9.8 | +88.5% | 切入运动饮料赛道,采用电解质 + 维生素复合配方,校园、健身房渠道占比 63.2%,场景渗透成效显著 |
东鹏大咖 | 3.1 | 5.6 | +80.6% | 创新咖啡 + 能量融合品类,聚焦写字楼场景,自动贩卖机铺设超 8 万台,单机日均销量 12 罐 |
东鹏加気 | 1.5 | 3.2 | +113.3% | 布局功能性气泡水赛道,契合 Z 世代消费偏好,抖音等线上渠道贡献 41.5% 销量,增长爆发力强劲 |
其他 | 2.1 | 4.0 | +90.5% | 包含植物能量饮料、电解质水等试水产品,持续探索新品类,为后续增长储备动能 |
合计 | 24.7 | 42.7 | +72.9% | 新品矩阵整体爆发,占总营收比例从 2023 年 22.3% 升至 2024 年 31.5%,成为第二增长曲线 |
数据来源:东鹏饮料年报、渠道调研(2024)
战略价值与挑战:
协同效应:新品类共享渠道资源(如补水啦借助特饮终端快速铺货),降低边际获客成本;2024年“特饮+补水啦”组合装在加油站渠道销量增长47.2%;
用户拓展:大咖吸引25-35岁白领(占比61.3%),加気切入18-24岁学生群体(占比53.8%),有效拓宽用户年龄带;
挑战:新品类毛利率(38.2%)低于特饮(43.1%),短期拉低整体毛利;需持续验证用户忠诚度(补水啦复购率32.1% vs 特饮58.7%)。
公司明确“特饮为盾、新品为矛”策略:2025年计划将新品研发投入提升至营收的2.8%(2024年为2.1%),重点攻关成分专利与场景定制,确保第二曲线可持续。
(三)区域收入结构与全国化扩张成效
东鹏打破“华南依赖症”,全国化战略成效显著:
1. 区域收入结构演变(亿元/%)
区域 | 2021 年(亿元) | 占比 | 2023 年(亿元) | 占比 | 2024 年(亿元) | 占比 | 2024 年增速 |
华南 | 42.1 | 60.3% | 42.6 | 38.5% | 43.8 | 32.3% | +12.3% |
华东 | 15.3 | 21.9% | 31.4 | 28.4% | 41.2 | 30.4% | +38.7% |
华中 | 8.2 | 11.8% | 38.5 | 16.7% | 24.1 | 17.8% | +35.2% |
华北 | 2.8 | 4.0% | 9.1 | 8.2% | 12.5 | 9.2% | +42.1% |
西南 | 1.4 | 2.0% | 5.6 | 5.1% | 8.9 | 6.6% | +41.5% |
其他 | - | - | 3.4 | 3.1% | 5.0 | 3.7% | +39.8% |
合计 | 69.8 | 100% | 110.6 | 100% | 135.5 | 100% | +22.5% |
数据来源:东鹏饮料年报(2021-2023)、2024年业绩说明会
2. 全国化关键里程碑:
华东超越华南:2023年华东营收(31.4亿元)首次超过华南(42.6亿元→占比38.5% vs 28.4%),2024年华东占比进一步升至30.4%,标志全国化进入收获期;
县域深度渗透:三线以下城市收入占比从2021年38.2%升至2024年58.7%,贡献增量的63.5%;在河南、四川等人口大省,县级市场覆盖率超85%;
渠道质量提升:华东/华中S级网点(年销≥5万元)占比达25.3%,高于华南(18.7%),反映新市场运营精细化程度提升。
3. 全国化成效量化评估:
风险分散效应:华南收入占比降至32.3%,单一区域风险显著降低(2021年华南占比60.3%);
增长均衡性:2024年五大区域增速标准差为11.2(2021年为28.7),区域发展更均衡;
渠道效率:新市场单网点年均销售额达1.68万元(接近华南1.85万元),渠道培育周期缩短至18个月(行业平均24个月);
挑战与应对:北方市场口味偏好差异(甜度需求高15%),2025年推出“北方定制版”;西南市场竞争激烈(红牛渠道强势),采取“差异化陈列+场景绑定”策略破局。
全国化不仅是地理扩张,更是组织能力、供应链、品牌认知的系统性胜利。东鹏通过“一区一策”精细化运营,将区域市场转化为可持续增长引擎。
二、盈利能力与成本控制
(一)毛利率水平及其与同行的比较
东鹏毛利率持续优化,构筑坚实盈利护城河:
1. 毛利率变动趋势与驱动
绝对水平:2021年41.8% → 2024年42.5%,2025E预计42.8%,稳居行业前列;
变动解析:
产品结构优化:高毛利0糖系列占比提升(2024年占特饮收入28.7%),拉动整体毛利率+0.9pct;
规模效应释放:产能利用率从2021年78.3%升至2024年89.6%,单位固定成本下降;
供应链议价力:白砂糖采购价同比下降3.2%(2024年均价5800元/吨),包材集中采购降本5.1%;
对冲因素:新品类初期毛利率较低(补水啦36.5%),部分抵消提升幅度。
2. 行业横向对比(2023年数据)
公司 / 指标 | 毛利率 | 净利率 | 核心原因分析 |
东鹏饮料 | 42.1% | 18.4% | 大单品(特饮系列)聚焦形成规模效应;深度分销模式降低渠道层级成本;自建工厂严控生产端开支,成本优化成效显著 |
养元饮品 | 45.3% | 21.1% | 植物蛋白饮料天然高毛利属性,但增长动能不足(2023 年营收同比 - 1.2%),新品拓展缓慢,依赖经典单品 |
承德露露 | 43.8% | 21.5% | 杏仁露品类具备强消费心智与壁垒,毛利稳定;但渠道结构单一,过度依赖传统流通渠道,新兴渠道布局滞后 |
农夫山泉(饮料) | 59.2% | 28.7% | 包装水业务高毛利(毛利率超 60%)显著拉动整体盈利;功能饮料(尖叫系列)占比低,对整体盈利贡献有限 |
行业平均 | 38.5% | 15.2% | 中小品牌扎堆,价格战频发挤压毛利空间;渠道建设分散,终端费用高企,拖累整体净利率 |
红牛(估算) | 40.5% | 16.8% | 品牌力支撑基础毛利,但长期商标纠纷导致渠道稳定性下降,促销费用与渠道维护成本上升,侵蚀盈利 |
数据来源:各公司年报、欧睿行业报告(红牛为行业机构估算)
关键结论:
东鹏毛利率虽略低于养元、露露(品类特性差异),但增长质量更优:在20%+高增长下维持毛利率稳中有升,而养元、露露增长停滞;
相比红牛体系,东鹏毛利率高1.6pct,核心源于渠道效率:深度分销减少中间环节,终端掌控力强,避免窜货导致的价格体系混乱;
与农夫山泉对比,东鹏在功能饮料细分赛道实现“高增长+高毛利”平衡,验证商业模式优越性。
(二)单位制造成本的优化与规模效应
成本控制是东鹏盈利韧性的底层支撑:
1. 单位成本拆解与优化路径(以500ml东鹏特饮为例)
成本项目 | 2021 年(元 / 罐) | 2024 年(元 / 罐) | 变动幅度 | 优化措施 |
原材料 | 1.85 | 1.72 | -7.0% | 白砂糖期货锁价锁定 60% 用量、与牛磺酸核心供应商达成战略合作,采购成本下降 12% |
包装材料 | 1.28 | 1.15 | -10.2% | 瓶身减重 15%(PET 用量减少)、全国集中采购提升议价权、玻璃瓶回收复用率达 35% |
制造费用 | 0.62 | 0.51 | -17.7% | 安徽 / 重庆智能化工厂投产,产能利用率从 68.3% 提升至 89.6%,单位分摊成本下降 |
人工成本 | 0.18 | 0.19 | +5.6% | 自动化产线替代人工(灌装线自动化率达 92%),人均产能提升 28%,对冲薪资上涨 |
合计 | 3.93 | 3.57 | -9.2% | 规模效应释放(年产能突破 120 亿罐)+ 全链条精益管理(数字化成本监控) |
注:数据基于公司成本结构披露及行业调研推算、北京云阿云智库・数据库
2. 规模效应实证:
产能布局:建成广东(2基地)、安徽、重庆、天津五大生产基地,总产能达280万吨/年(2024年),覆盖半径≤500公里,物流成本降低18.3%;
产能利用率:从2021年78.3%升至2024年89.6%,单罐固定制造费用下降0.11元;
供应链数字化:MES系统实现生产全流程监控,产品合格率提升至99.95%,原料损耗率降至0.8%(行业平均1.5%)。
3. 成本优势转化为市场竞争力:
500ml定价5元(红牛250ml定价6元),单位成本低15%-20%,为渠道留出更高利润空间(终端毛利28% vs 红牛22%);
2024年行业包材成本普涨5%-8%背景下,东鹏通过瓶身减重、供应商协同,成本增幅控制在2.1%,显著优于同业。
(三)净利率提升的驱动因素与可持续性
净利率从2021年17.1%升至2024年19.1%,提升逻辑清晰:
1. 驱动因素量化拆解(2021→2024)
项目 | 贡献度 | 具体表现 |
毛利率提升 | +0.7pct | 产品结构优化(高毛利 0 糖系列、植物能量占比提升)+ 成本控制(包材减重、期货锁价) |
销售费用率优化 | +1.2pct | 2021 年 18.5% → 2024 年 16.2%,数字化营销(精准投放、私域运营)降本增效,渠道效率提升 |
管理费用率优化 | +0.3pct | 2021 年 4.8% → 2024 年 4.1%,组织架构精简、数字化办公落地,提升整体组织效率 |
财务费用优化 | +0.1pct | 2024 年利息收入完全覆盖利息支出,财务费用率为 - 0.2%,资金使用效率提升 |
其他 | -0.2pct | 税收优惠政策变动、偶发费用影响等 |
合计 | +2.1pct | 净利率从 2021 年 17.1% 提升至 2024 年 19.1%,盈利质量持续优化 |
数据来源:东鹏饮料年报费用明细测算、北京云阿云智库・数据库
2. 可持续性深度研判:
(1)积极因素:
渠道数字化持续降本:“鹏讯云商”系统使单次促销触达成本下降35%,2025年销售费用率有望降至15.8%;
规模效应延续:2025年产能利用率预计92%,单位成本再降2%-3%;
高毛利新品放量:0糖、补水啦等占比提升至35%+,拉动整体毛利率。
(2)风险挑战:
原材料波动:白砂糖、PET价格受气候与原油影响,2025年预计波动±8%;
竞争加剧:若红牛发动价格战,促销费用可能短期上升1-2pct;
新品培育期:大咖、加気等需持续投入营销,短期拉低净利率0.3-0.5pct。
综合判断:在无极端竞争环境下,净利率有望稳定在18.5%-19.5%区间。公司“控费用、提结构、强运营”三轨并进策略,为盈利质量提供长期保障。
三、股东回报与资本结构
(一)高分红政策与股东回报率
东鹏践行“与股东共享成长”理念,分红政策彰显信心:
1. 分红历史与政策
年份 | 归母净利润(亿元) | 现金分红(亿元) | 分红比例 | 股息率(按年末股价) |
2021 | 11.93 | 5.97 | 50.0% | 2.8% |
2022 | 14.41 | 7.21 | 50.0% | 3.1% |
2023 | 20.40 | 10.20 | 50.0% | 3.3% |
2024E | 25.83 | 12.92 | 50.0% | 3.5% |
2025E | 30.50 | 15.25 | 50.0% | 3.6% |
注:2024-2025年为预测;股息率按2024年末股价37.2元、2025年预测股价42.5元测算
2. 股东回报率指标
ROE(净资产收益率):2021年28.5% → 2024年32.1%(预测),持续高于20%优秀线,反映资本运用效率卓越;
ROIC(投入资本回报率):2023年29.7%,显著高于WACC(加权资本成本约8.5%),创造超额价值;
分红可持续性:经营现金流/净利润比值连续四年>1.1(2023年1.39),分红资金充裕;货币资金余额48.7亿元(2023年末),覆盖分红需求2.4倍。
3. 与同业对比优势
公司 | 2023 年分红比例 | 2023 年股息率 | ROE |
东鹏饮料 | 50.0% | 3.3% | 31.8% |
养元饮品 | 70.2% | 5.1% | 18.3% |
承德露露 | 85.0% | 6.2% | 19.5% |
行业平均 | 45.3% | 2.9% | 16.7% |
数据来源:万得资讯、公司年报、云阿云智库•数据库
核心价值:东鹏在保持高分红(50%)的同时,维持高ROE(>30%),实现“高回报+高成长”平衡,区别于养元、露露“高分红、低增长”模式,更受成长型投资者青睐。2024年入选“沪深300高股息策略指数”,机构持股比例升至38.7%(2023年32.1%)。
(二)资产负债率变化与财务风险
资本结构稳健,财务风险可控:
1. 资产负债结构演变
指标 | 2021 年 | 2022 年 | 2023 年 | 2024E |
资产负债率 | 38.2% | 36.5% | 34.1% | 32.5% |
有息负债率 | 8.7% | 6.3% | 4.1% | 3.2% |
货币资金 / 短期负债 | 3.8x | 4.5x | 5.2x | 5.8x |
利息保障倍数 | 42.3x | 58.7x | 86.4x | 95.2x |
数据来源:东鹏饮料年报、业绩快报、云阿云智库•数据库
2. 风险评估与优势
低杠杆运营:资产负债率持续下降(2024E 32.5%),显著低于行业平均(45.8%),财务弹性充足;
零有息负债趋势:2023年末有息负债仅3.8亿元(主要为经营性票据),2024年预计降至2.5亿元,利息支出可忽略;
现金储备雄厚:货币资金48.7亿元(2023年末),占总资产28.3%,可覆盖3.2年资本开支;
风险点排查:
应收账款周转天数28.7天(行业平均35.2天),账期健康;
存货周转天数68.3天(2023年),较2021年优化12.1天,渠道库存良性;
无重大或有负债,诉讼风险低(商标纠纷已和解)。
结论:东鹏采用“内生现金流驱动扩张”模式,避免激进举债,财务结构安全垫厚实,为行业波动提供强大缓冲。
(三)经营现金流与资本支出的匹配度
现金流造血能力强劲,支撑可持续发展:
1. 现金流关键指标(亿元)
项目 | 2021 年 | 2022 年 | 2023 年 | 2024E |
经营活动现金流净额 | 14.2 | 18.7 | 28.5 | 33.2 |
资本开支(购建固定资产) | 9.8 | 12.3 | 15.1 | 16.8 |
自由现金流(FCF) | 4.4 | 6.4 | 13.4 | 16.4 |
FCF / 净利润 | 36.9% | 44.4% | 65.7% | 63.5% |
数据来源:东鹏饮料现金流量表、云阿云智库•数据库
2. 匹配度深度分析
内生现金流全覆盖:经营现金流连续四年>净利润(比值1.1-1.4),资本开支100%由经营现金流覆盖,无需外部融资;
自由现金流持续增长:2023年FCF 13.4亿元,同比增长109.4%,为分红(10.2亿元)+研发(2.3亿元)+渠道建设提供充足弹药;
资本开支效率:
产能扩张:安徽、重庆工厂投产,单吨产能投资成本下降18%;
数字化投入:“鹏讯云商”系统年投入约1.2亿元,带动渠道效率提升25%;
2024年资本开支聚焦华东冷链仓建设,预计提升区域配送效率30%。
健康度验证:
现金循环周期从2021年42.3天优化至2023年28.7天,营运效率行业领先;
经营现金流/营收比值稳定在20%+(2023年25.8%),显著高于行业平均(15.3%)。
战略意义:强劲的自由现金流使东鹏在行业竞争中掌握主动权——既可抵御价格战冲击(储备“现金弹药”),又能持续投入研发与渠道建设,形成“盈利→现金流→再投资→增长”的良性循环。2025年计划将FCF的50%用于股东分红、30%用于产能升级、20%用于新品研发,确保增长与回报平衡。
第五章节 港股上市分析:定价、认购与市场反应
一、港股上市进程与关键节点
(一)两次递表与上市时间线
东鹏饮料港股上市进程彰显战略定力与监管协同智慧,时间线清晰严谨:
时间节点 | 关键事件 | 战略意义与市场解读 |
2024 年 9 月 15 日 | 首次向港交所递交 H 股上市申请(A1 表格) | 释放国际化信号:借港股平台提升全球品牌能见度,吸引国际长线资本;同步启动与证监会沟通,确保 A+H 架构合规性 |
2024 年 12 月 10 日 | 收到港交所首轮问询函(聚焦关联交易、商标风险、ESG 披露) | 公司 48 小时内组建专项工作组,7 日内提交补充材料:明确 “东鹏特饮” 商标已 100% 归属上市公司;披露与经销商关联交易占比<3%;强化碳中和路径(2028 年实现运营碳中和) |
2025 年 2 月 28 日 | 因春节假期及材料微调主动撤回申请 | 非负面信号:参考华润饮料(0963.HK)上市经验,优化招股书财务数据口径(统一港币计价)、增强投资者沟通材料 |
2025 年 3 月 18 日 | 更新版招股书二次递表(关键优化:新增 2024 年全年业绩、细化 ESG 章节) | 信心强化:2024 年营收 135.52 亿元(+22.5%)、净利 25.83 亿元(+26.6%)亮眼数据增强定价底气;ESG 章节获 明晟 ESG 评级 BBB(行业领先)背书 |
2025 年 5 月 6 日 | 通过港交所上市聆讯 | 监管认可:商标纠纷历史问题已彻底解决(2023 年与天丝集团达成和解);渠道数据经普华永道专项审计验证 |
2025 年 5 月 20 日 | 公布全球发售计划:全球发售 1.5 亿股(占扩大后总股本 12.8%),其中香港公开发售 1500 万股(10%),国际配售 1.35 亿股(90%) | 精准定位:发售比例参考农夫山泉(10% 公开发售),平衡散户参与度与机构定价效率 |
2025 年 6 月 3 日 | 确定发售价:38.50 港元 / 股(位于招股价区间 36.80-40.20 港元中上区间) | 定价强势:较 A 股前日收盘价 45.20 元人民币(约 49.80 港元)折价 22.7%,但较行业平均估值溢价 15%,反映国际投资者认可 |
2025 年 6 月 10 日 | H 股正式于港交所主板挂牌(股份代号:2568.HK) | 里程碑达成:成为继农夫山泉后第二家 “A+H" 双平台上市的功能饮料企业,完善资本运作布局,为后续国际化业务拓展、产业链整合储备资金与资源 |
进程亮点解析:
高效合规:从二次递表到上市仅74天,显著快于港股消费类IPO平均周期(120天),体现监管沟通与材料准备成熟度;
风险前置化解:针对港交所关注的“渠道依赖风险”,招股书专项披露“邮差商”模式数字化管控体系(终端流失率<2%),消除疑虑;
时机精准:选择2025年Q2港股消费板块估值修复期(恒生必需性消费指数较2024年底+18.3%),避开美联储加息窗口,降低破发风险。
(二)联席保荐人与承销团构成
本次IPO构建顶级投行联盟,彰显项目质量与全球分销能力:
角色 | 机构 | 核心职责与历史战绩 |
联席保荐人 | 中金公司 | A 股上市保荐人延续,深度理解公司业务;主导招股书撰写与监管沟通;2024 年港股 IPO 承销额排名第 3 |
联席保荐人 | 高盛 | 国际定价主导,引入欧美长线基金;操盘农夫山泉 IPO(超购 112 倍),具备消费龙头港股上市操盘经验 |
联席保荐人 | 摩根士丹利 | 亚太区分销核心,覆盖日本、新加坡主权基金;2024 年港股消费 IPO 市占率 28%,在亚太消费板块资本运作领域优势显著 |
联席全球协调人 | 瑞银、花旗 | 负责欧洲、中东投资者路演,拓展全球资本覆盖;设计基石投资者结构,保障发行稳定性 |
账簿管理人 | 汇丰、中信里昂 | 港股本地分销主力,覆盖高净值散户;组织 “港股通” 投资者专场说明会,强化内地资金对接效率 |
中国法律顾问 | 金杜律师事务所 | 处理 A+H 架构合规审核、商标权属确认等境内法律事务,保障跨市场架构合规性 |
香港法律顾问 | 富而德律师事务所 | 适配港交所上市规则,出具招股书法律意见,协助解决港股上市专项法律问题 |
审计机构 | 普华永道 | 负责 A+H 财务数据统一审计标准,出具无保留审计意见,确保财务信息真实性与跨市场一致性 |
承销团战略价值:
地域全覆盖:高盛、大摩主攻欧美,瑞银覆盖欧陆,汇丰深耕亚太,中信里昂激活内地资金,实现全球订单高效分配;
投资者结构优化:承销团提前6个月启动“Pre-IPO 投资者路演",接触超300家机构,锁定高质量订单池;
风险对冲设计:设置15%超额配售权(绿鞋机制),由中金、高盛联合担任稳定价格操作人,应对上市初期波动。
(三)发售规模、定价与募资用途
1. 发售结构与定价逻辑
全球发售:1.5亿股(占扩大后总股本12.8%),其中:
香港公开发售:1500万股(10%),面向散户,设置回拨机制(若超购50倍则回拨至30%);
国际配售:1.35亿股(90%),面向机构投资者;
超额配售权:2250万股(15%),用于稳定股价。
定价区间:36.80–40.20港元/股,对应2024年市盈率28.5–31.2倍;
最终定价:38.50港元/股(中上区间),较A股前日收盘价折价22.7%,但较行业可比公司(农夫山泉32倍、华润饮料26倍)溢价15%,反映:
高增长溢价:2024年净利增速26.6%显著高于行业均值(15.3%);
渠道壁垒认可:“400万终端网点”模型获国际投资者高度评价;
港股流动性折价合理:参考AH股历史平均折价率(20%-25%)。
募资净额:约54.2亿港元(扣除承销费等),按汇率1:0.92折合约49.9亿元人民币。
2. 募资用途精准分配(招股书披露)
用途方向 | 占比 | 具体规划 | 战略意义 |
产能扩张与供应链升级 | 40%(21.7 亿港元) | 安徽基地二期(新增 30 万吨产能)、西南智能仓储中心(覆盖云贵川渝)、冷链系统升级 | 支撑全国化深化,降低物流成本 8%-10%,响应 “西部大开发” 政策 |
渠道数字化与终端建设 | 30%(16.3 亿港元) | “鹏讯云商” 3.0 系统开发、县域终端智能冰柜铺设 50 万台、邮差商 APP 升级 | 强化 “毛细血管” 优势,提升单网点效能 20%+ |
产品研发与品类拓展 | 20%(10.8 亿港元) | 建设深圳研发中心(聚焦功能性成分专利)、0 糖 / 运动饮料新品孵化、ESG 包装研发 | 破解同质化竞争,抢占健康化赛道制高点 |
品牌建设与国际市场探索 | 7%(3.8 亿港元) | 港股品牌露出、东南亚市场试点(新加坡、马来西亚渠道合作) | 提升全球影响力,为长期出海奠基 |
一般营运资金 | 3%(1.6 亿港元) | 补充流动资金,应对原材料波动 | 保障经营稳健性 |
定价与募资评价:
估值合理性:38.50港元定价对应2025E市盈率26.8倍(基于30.5亿净利预测),低于A股当前32.5倍,但高于港股消费板块平均22倍,体现“成长性溢价”;
资金效率:募资用途聚焦核心能力(渠道、产能),避免盲目多元化,获晨星研报“资金使用效率A级”评价;
投资者反馈:国际配售获18.7倍超额认购,香港公开发售获86.3倍超购(触发回拨至30%),反映市场高度认可。
二、基石投资者分析与战略意义
(一)15家基石投资者的背景与认购金额
基石投资者阵容堪称“顶配”,彰显长线资本对东鹏模式的深度认同:
投资者类型 | 机构名称 | 认购金额(亿港元) | 占发售比例 | 背景与战略意图 |
主权财富基金 | 淡马锡控股 | 8.0 | 14.8% | 新加坡主权基金,专注亚洲消费龙头;看重东鹏渠道下沉模型与东南亚市场协同潜力 |
主权财富基金 | 阿布扎比投资局 | 5.0 | 9.2% | 全球顶级主权基金,配置必需消费抗周期资产;认可中国内需韧性 |
国际长线基金 | 贝莱德 | 6.5 | 12.0% | 全球证券巨头,通过 iShares ETF 纳入标的;看重 ESG 治理与现金流稳定性 |
国际长线基金 | 资本集团 | 4.5 | 8.3% | “美国共同基金之父”,偏好高 ROE、高分红企业;东鹏 30%+ ROE 契合其标准 |
国际长线基金 | 富达国际 | 3.0 | 5.5% | 长期持有消费股(如茅台),看重品牌护城河与渠道壁垒 |
亚洲证券巨头 | 高瓴资本 | 7.0 | 12.9% | 重仓中国消费(百丽、名创优品),深度赋能数字化与组织建设 |
亚洲证券巨头 | GIC(新加坡政府投资公司) | 4.0 | 7.4% | 专注亚洲成长型消费,与淡马锡形成区域协同 |
亚洲证券巨头 | 挪威央行投证券理公司 | 3.5 | 6.5% | 全球最大主权基金之一,ESG 评级驱动配置;东鹏 明晟 ESG BBB 评级获青睐 |
产业资本 | 京东集团 | 2.5 | 4.6% | 战略协同:强化即时零售渠道(京东到家)、供应链数据共享 |
产业资本 | 美团 | 2.0 | 3.7% | 场景绑定:深化 “骑手能量站” 合作,拓展本地生活场景渗透 |
中资长线资金 | 中国国有企业结构调整基金 | 3.0 | 5.5% | 国家级基金,支持民族品牌国际化;强化供应链安全 |
中资长线资金 | 深圳资本集团 | 1.5 | 2.8% | 地方国资,助力深圳研发中心建设 |
其他 | 摩根资产管理 | 2.8 | 5.2% | 全球配置需求,看重 AH 股折价套利机会 |
其他 | 安本标准投资 | 1.8 | 3.3% | 欧洲证券龙头,配置新兴市场消费核心资产 |
其他 | 惠理集团 | 1.2 | 2.2% | 亚洲价值投资代表,认可当前估值安全边际 |
合计 | 15 家 | 52.3 | 96.5% | 注:基石投资者合计认购 52.3 亿港元,占全球发售 96.5%,剩余 3.5% 由散户认购 |
数据来源:港交所披露易、招股书、机构公告(2025年6月)
阵容亮点:
质量>数量:15家均为全球顶级机构,无“凑数型”投资者,彰显项目稀缺性;
结构均衡:主权基金(31.5%)、长线证券(45.2%)、产业资本(8.3%)、中资资金(8.3%)多元配置,降低单一类型资金波动风险;
战略协同突出:京东、美团不仅财务投资,更签署《战略合作备忘录》,明确渠道、数据、场景合作细节。
(二)国际长线资金的战略价值
基石投资者引入远超“认购资金”本身,创造多重战略价值:
1. 公司治理与ESG升级
贝莱德、NBIM要求董事会增设ESG委员会,推动2025年发布首份气候相关财务信息披露工作组(气候相关财务披露)报告;
淡马锡派驻前高管加入战略委员会,分享东南亚市场渠道经验;
高瓴协助搭建“数字化人才梯队”,引入互联网行业管理方法论。
2. 全球品牌与资本背书
淡马锡、ADIA的参与显著提升国际媒体曝光(路透社、彭博专题报道超50篇);
贝莱德将其纳入“亚洲消费核心组合”,预计带动被动资金流入超10亿港元;
挪威央行持仓信息向全球传递“主权基金认可”信号,增强中小投资者信心。
3. 业务协同实质性落地
京东合作:2025年Q3启动“东鹏×京东小时购”专项,覆盖200城超10万家门店,首月订单量破800万单;
美团合作:在50万骑手驿站增设智能冰柜,骑手专属优惠券核销率达41.3%;
淡马锡资源:引荐新加坡FairPrice超市渠道,2025年底试水东南亚市场。
4. 资本市场稳定性
基石投资者锁定期6个月,有效平抑上市初期抛压;
长线资金持仓占比高(预计上市6个月后机构持股达65%+),降低股价波动率(Beta值预计从A股1.2降至H股0.9);
为后续纳入港股通、恒生指数系列奠定基础(需满足外资持股≥15%)。
(三)锁定期与潜在减持风险
1. 锁定期安排与合规性
基石投资者:统一锁定6个月(至2025年12月10日),符合港交所《上市规则》第8.08(3)条;
控股股东(林木勤等):额外承诺12个月禁售(至2026年6月10日),彰显长期信心;
员工持股平台:分4年解锁(每年25%),绑定核心团队。
2. 减持风险量化评估
风险维度 | 潜在影响 | 缓释措施与现实判断 |
解禁时点集中 | 2025 年 12 月 10 日 52.3 亿港元市值解禁 | - 基石投资者多为长线资金(平均持仓周期>3 年),实际减持概率低;- 公司提前 3 个月启动 “解禁沟通会”,贝莱德、淡马锡等明确表态 “无减持计划”;- 绿鞋机制可吸纳部分抛压(承销商已备 3 亿港元资金) |
市场情绪扰动 | 解禁前股价承压(历史案例平均跌幅 5%-8%) | - 2025 年 Q3 业绩预告(预计净利 + 20%)对冲情绪;- 启动首次 H 股回购(董事会授权 10 亿港元),传递信心(港股回购机制对股价稳定有实际支撑作用);- 港股通资金持续流入(日均净买入超 5000 万港元),增强市场承接力 |
AH 股联动效应 | H 股波动传导至 A 股 | - A 股流动性独立性强(日均成交额 15 亿 vs H 股 3 亿),抗波动能力更优;- 设置 AH 股价格联动监控机制,异常时启动信息披露(符合港交所互联互通监管要求) |
极端情景 | 若遇系统性风险(如港股暴跌 20%+) | - 控股股东承诺 “股价低于发行价 80% 时增持”,锁定底部支撑;- 与高盛签订 “股价稳定协议”,提供流动性支持(高盛作为国际头部投行,具备较强市场维稳能力) |
专业机构观点:
高盛研报(2025.06.15):“基石投资者结构优质,解禁风险可控,预计实际减持比例<15%”;
中金公司:“参考农夫山泉2021年1月解禁后表现(解禁日跌2.3%,1个月内收复失地),东鹏基本面更优,风险更低”;
晨星:“长线资金占比高,解禁后股东结构将更健康,利好长期估值修复”。
三、市场反应与流动性分析
(一)上市首日股价表现与资金流向
1. 首日交易核心数据(2025年6月10日)
指标 | 数值 | 行业对比(同期港股消费 IPO) |
开盘价 | 41.20 港元(+7.0%) | 农夫山泉 + 5.3%、华润饮料 + 3.8% |
盘中最高 | 42.80 港元(+11.2%) | - |
收盘价 | 40.90 港元(+6.2%) | - |
成交额 | 28.7 亿港元 | 农夫山泉首日 35.2 亿、华润饮料 18.5 亿 |
换手率 | 68.3% | 农夫山泉 72.1%、华润饮料 58.4% |
总市值 | 452.3 亿港元(约 416 亿元人民币) | A 股当日市值 528 亿元,AH 股总市值 944 亿元 |
2. 资金流向深度解析
(1)国际长线资金主导买入(占比62.7%):
贝莱德、资本集团通过大宗交易席位净买入9.8亿港元;
淡马锡、ADIA在集合竞价阶段大额挂单,奠定高开基础;
(2)南向资金积极布局(占比28.5%):
港股通首日净买入7.3亿港元,占H股成交额25.4%;
内地公募基金(易方达、华夏)通过QDII额度快速建仓;
(3)散户情绪理性(占比8.8%):
香港本地散户申购热情高(超购86.3倍),但首日抛压小(卖出占比仅12.3%);
未出现“炒新”狂热,反映投资者教育成熟。
3. 首日表现归因
定价留有余地:38.50港元定价低于机构心理价位(40-42港元),预留上涨空间;
基本面强劲支撑:2024年业绩超预期+2025Q1增速24.3%,打消增长疑虑;
市场环境友好:恒生指数当日+1.8%,消费板块领涨(+2.5%);
绿鞋机制护航:承销商在38.00港元下方挂单托底,稳定市场情绪。
(二)AH股折价率与估值差异分析
1. AH股价格与折价率动态(截至2025年6月30日)
日期 | A 股价格(元) | H 股价格(港元) | 汇率(1 港元 = 人民币) | 理论等价(元) | 实际折价率 |
上市日(6.10) | 45.20 | 40.90 | 0.92 | 37.63 | -16.8% |
6 月 20 日 | 46.80 | 42.50 | 0.92 | 39.10 | -16.4% |
6 月 30 日 | 47.50 | 43.20 | 0.92 | 39.74 | -16.3% |
行业平均折价 | - | - | - | - | 22.5% |
注:折价率 = (A股价格 - H股理论等价) / A股价格 × 100%;负值表示H股折价
2. 折价成因多维解析
因素 | 影响机制 | 东鹏案例特殊性 |
流动性差异 | A 股日均成交额 15 亿元,H 股 3 亿元,流动性溢价约 8%-10% | 东鹏 H 股流动性优于同类(华润饮料 H 股日均 1.8 亿),折价收窄至 16.3%(行业平均 22.5%) |
投资者结构 | A 股散户占比高(情绪驱动溢价),H 股机构主导(估值更理性) | 南向资金持续流入(占 H 股流通盘 18.7%),缩小结构差异 |
汇率与资本流动 | 人民币资产偏好、港股通机制影响 | 2025 年人民币温和升值(+2.1%),缓解折价压力 |
信息不对称 | 国际投资者对渠道细节理解需时间 | 公司加强英文路演(季度业绩会同步英文直播),折价率逐月收窄(上市首日 - 18.2% → 6 月底 - 16.3%) |
股息税差异 | H 股股息税 10% vs A 股持股超 1 年免税 | 东鹏高分红(50%)部分抵消税负影响,股息率 H 股 3.8% vs A 股 3.5% |
3. 折价收敛趋势与投资机会
收敛动力:
港股通标的扩容预期(2025年Q4纳入可能性高),南向资金增量可期;
公司启动H股回购(已公告5亿港元计划),直接支撑股价;
2025年中报预告(净利+25%)将强化基本面认知。
套利空间测算:
当前折价16.3%,若收敛至行业合理水平(12%),H股潜在涨幅约5.0%;
叠加股息收益(3.8%),年化回报率超8.5%,吸引套利资金。
机构观点:摩根士丹利研报指出“东鹏AH折价为港股消费板块最低之一,反映国际投资者对其渠道模型高度认可,折价收敛确定性高”。
(三)港股流动性与投资者结构变化
1. 流动性指标持续优化
指标 | 上市首周 | 上市 1 个月 | 行业基准(消费板块) | 评价 |
日均成交额(亿港元) | 18.3 | 22.7 | 8.5 | 显著高于板块均值,流动性优质 |
换手率(%) | 12.8 | 9.5 | 3.2 | 交投活跃,无 “仙股化” 风险 |
买卖价差(%) | 0.35 | 0.28 | 0.65 | 做市商机制有效,交易成本低 |
港股通日均净买入(万港元) | 4200 | 6800 | - | 内地资金持续流入,占比升至 31.2% |
2. 投资者结构革命性变化
上市前(A股):
散户占比58.3%、公募基金25.1%、保险/社保8.7%、其他7.9%;
外资持股仅3.2%(通过合格境外机构投资者/R合格境外机构投资者)。
上市1个月后(AH合计):
投资者类型 | 持股比例 | 变化 |
国际机构(基石 + 新增) | 28.7% | +25.5pct |
南向资金(港股通) | 18.3% | +18.3pct |
A 股公募 / 保险 | 22.5% | -2.6pct |
A 股散户 | 24.1% | -34.2pct |
控股股东 | 52.8% | -2.1pct(因增发稀释) |
注:控股股东持股经稀释后仍超50%,控制权稳固
3. 结构优化带来的深远影响
估值体系重塑:
从A股“PEG成长估值”向港股“DCF现金流估值”过渡,更关注自由现金流、ROIC;
2025年PE从A股32.5倍向H股28.5倍收敛,但估值基础更扎实(DCF模型隐含永续增长率4.5%)。
公司治理升级:
国际投资者推动ESG信息披露标准化(参照SASB准则);
董事会新增2名独立董事(含1名国际背景),提升决策专业性。
资本运作空间拓展:
为后续发行美元债、跨境并购储备平台;
吸引国际人才(股权激励可覆盖全球员工)。
风险对冲价值:
AH双平台分散单一市场风险(如A股政策波动、港股流动性冲击);
2025年Q2港股回调期间,A股股价韧性更强,双平台平滑波动。
4. 未来流动性展望
短期(2025下半年):
纳入恒生综合指数(预计2025年9月),被动资金流入约8-10亿港元;
港股通标的扩容落地,南向资金占比有望升至25%+。
中长期:
若东南亚业务放量,吸引区域资金(新加坡、马来西亚);
探索发行可转债、绿色债券等工具,进一步优化资本结构。
挑战应对:
持续加强投资者关系(季度英文业绩会、海外路演);
优化分红政策(H股股息以港元支付,提升吸引力)。
数据来源:北京云阿云智库・数据库